Im Fokus: Deal-Strukturen

Welche Deal-Strukturen beim Verkauf von mittelständischen Unternehmenin der Praxis relevant sind. Als Inhaber eines mittelständischen Unternehmens sind Sie wahrscheinlich immer auf der Suche nach der besten Deal-Struktur für den Verkauf Ihres Unternehmens. Doch bei der Vielzahl der Möglichkeiten ist es nicht immer einfach zu wissen, welche die richtige für Sie ist. Im Folgenden finden Sie […]

Im Fokus: Innovation

Wann sich Innovationen für mittelständische Unternehmen lohnen. Ich habe in letzter Zeit viele Artikel über die Bedeutung von Innovation gelesen. Ich stimme zwar zu, dass Innovation wichtig ist, aber ich glaube nicht, dass sie das A und O des geschäftlichen Erfolgs ist. Gewiss, wenn mittelständische Unternehmen nicht innovativ sind, werden Sie wahrscheinlich nicht sehr erfolgreich […]

Im Fokus: Marktanalyse

Warum eine fundierte Markt- und Wettbewerbsanalyse für die Strategieentwicklung im Mittelstand wichtig ist. Als Geschäftsführer eines mittelständischen Unternehmens sind Sie sich wahrscheinlich bewusst, wie wichtig es ist, eine griffige Zukunftsstrategie für Ihr Unternehmen zu entwickeln. Was jedoch im hektischen Tagesgeschäft oft untergeht, ist die Initiierung einer gründlichen Analyse Ihres Markt- und Wettbewerbsumfeldes als Teil des […]

Im Fokus: Startup-Investoren

Wie Sie Investoren für Ihr Startup begeistern. Wenn es um die Finanzierung von Start-ups geht, ist es nicht immer einfach, die richtigen Investoren zu begeistern. Dies gilt umso mehr für Start-ups in der Frühphase, die möglicherweise nicht über die Erfolgsbilanz oder die Netzwerke verfügen, um hochkarätige VCs anzuziehen. Aber verzweifeln Sie nicht – es gibt […]

Im Fokus: Strategiebegriff

Warum Strategieentwicklung in Unternehmen auf die alten Griechen zurückgeht. Der Begriff “Strategie” wurde im Laufe der Jahre auf viele verschiedene Arten verwendet. In seiner grundlegendsten Form ist eine Strategie ein Aktionsplan, mit dem ein bestimmtes Ziel erreicht werden soll. Der Begriff wurde aber auch verwendet, um die Wissenschaft der militärischen Befehlshaber und die Kunst der […]

Im Fokus: Businessplan

Warum ein fundierter Businessplan für den Erfolg Ihres Startups essenziell ist. Eine fundierte Businessplanung ist für Startups wichtig, um ihr Geschäft erfolgreich auszubauen. Mit einem soliden Geschäftsplan können Gründer eine Roadmap erstellen und ihre Fortschritte verfolgen, potenzielle Probleme frühzeitig erkennen und beheben sowie ihre Ergebnisse im Laufe der Zeit messen. Die folgenden Tipps helfen Gründern, […]

Im Fokus: Wachstum

Warum Wachstum für Mittelständler essenziell ist und welche Wachstumsoptionen existieren. Der Mittelstand ist das Rückgrat der deutschen Wirtschaft. KMUs schaffen die größte Zahl an Arbeitsplätzen und produzieren die meisten Waren und Dienstleistungen. Aber sie stehen vor Herausforderungen, die ihr Wachstum und ihren Erfolg einschränken können. Eine Herausforderung ist der Zugang zu Kapital. Mittelständische Unternehmen haben […]

Im Fokus: Vision

Welche inspirierende Vision haben Sie für Ihr mittelständisches Unternehmen oder Ihr Startup definiert? Eine klare Vision ist für mittelständische Unternehmen und Startups essenziell, um nachhaltig zu wachsen. Denn diese erschafft einen Rahmen, um Wachstumsstrategien zu entwickeln und umzusetzen. Das wiederum hilft den Mitarbeitern, ihre Rollen und Anforderungen besser zu verstehen und zeigt diesen, wie sie […]

Im Fokus: Gründung

Sie wollen ein erfolgreiches Startup gründen? Dies sind die ersten Schritte! Die Initialzündung besteht darin, eine großartige Idee zu haben. Aber eine großartige Idee ist nur die halbe Miete. Die andere Hälfte besteht darin, diese großartige Idee in ein erfolgreiches Unternehmen zu überführen. Hier ist eine bewährte Vorgehensweise, die Ihnen helfen kann, die Gründung eines […]

Im Fokus: Nischenstrategie

Wie mittelständische Unternehmen in einer Nische nachhaltig erfolgreich sein können. Wenn es um nachhaltigen Erfolg in einem Nischenmarkt geht, haben mittelständische Unternehmen eine Menge zu bieten. Ihre Größe ermöglicht es ihnen, flexibel und reaktionsschnell auf Veränderungen in ihren Märkten zu reagieren, während der im Vergleich zu Großunternehmen kleinere Kundenstamm ihnen die Möglichkeit gibt, sich auf […]