
Im Fokus: Vorstellung Luber Consulting
Keine anonyme Massenabfertigung wie am Fließband, sondern kundenindividuelles Live Sparring für konkrete, messbare Ergebnisse! Als strategischer Berater und Sparringspartner für Start-Ups und den Mittelstand lautet

Im Fokus: Tipps zur Unternehmensnachfolge
Unser Gründer, Thorsten Luber, gibt im Video-Interview mit dem international bekannten Trainer für Preisverhandlungen, Claus Angerhofer (www.preise-verhandeln-angerhofer.at ), einige handfeste Praxistipps zur Übergabe bzw. zum Verkauf

Im Fokus: Strategische Ziele
Welche Bedingungen bei der Formulierung strategischer Ziele in mittelständischen Unternehmen erfüllt werden sollten. Als Geschäftsführer eines mittelständischen Unternehmens ist es wichtig, strategische Ziele zu formulieren,

Im Fokus: Bewertungsverfahren
Welche Verfahren der Unternehmensbewertung bei der Nachfolge mittelständischer Unternehmen in der Praxis relevant sind. Als Unternehmer oder potentieller Nachfolger eines mittelständischen Unternehmens ist es wichtig,

Im Fokus: Unternehmensinterne Analyse
Welche Themenfelder mittelständische Unternehmen bei der unternehmensinternen Analyse fokussieren sollten. In meiner Tätigkeit als strategischer Sparringspartner und Berater für mittelständische Unternehmer steht bei Strategieprojekten meist

Im Fokus: Wettbewerbsvorteil
Wie mittelständische Unternehmen sich einen Wettbewerbsvorteil erarbeiten können. Mittelständische Unternehmen, die in einer sich ständig weiterentwickelnden Unternehmenslandschaft die Nase vorn haben wollen, müssen permanent nach