Intelligenten Strategieprozess designen,
Strategische Unternehmensziele erreichen,
Skalierungsprogramm operativ umsetzen

Lassen Sie sich jetzt vom Profi unterstützen

Strategie ist wie Langstrecke, nur weniger einsam.

Wollen Sie strategisch wachsen und Ihr Unternehmen zu neuen Ufern führen? Das ist kein Projekt, sondern ein Prozess. Strategie ist die Kunst, Ziele zu setzen und zu erreichen – ganzheitlich, und am besten aus eigener Kraft. Diese Aufgabe erfordert mehr als Willen und Wissen, Fähigkeiten und Durchhaltevermögen: Strategie lebt vom Austausch, vom Feedback und von der richtigen Perspektive. Ich bin Ihr Langzeit-Begleiter, spezialisiert auf strategisches Wachstum.

Mein Angebot: Ein Jahr lang stehe ich an Ihrer Seite und setze mit Ihnen einen langfristigen, krisensicheren und bewährten Wachstumspfad auf. Ich sehe mich dabei als Ihr Befähiger: Als Sparringspartner reflektiere ich mit Ihnen Ziele, Ausrichtung, Methoden, Abläufe und Maßnahmen, die wir regelmäßig bewerten und controllen. Sie werden in Ihre Rolle selbst hineinwachsen und den weiteren Weg ohne mich gehen können. Ich will Ihren Erfolg, nicht Ihren Dauerauftrag.

 

Unser Programm ist ein Skalierungspaket. In den 12 Monaten unserer Zusammenarbeit treffen wir uns wöchentlich zu Terminen, die ich präzise vorbereite. Dabei folgen wir einerseits einem standardisierten Vorgehen mit gesicherten Prozess-Schritten. Denn die Wachstumspfade im Mittelstand ähneln sich überraschend – im Prinzip laufen sie immer gleich ab. Andererseits lassen wir genügend Raum für dringende operative Aufgaben, bei denen ich Sie mit Coaching unterstütze.

Denn so komplex eine Wachstumsstrategie ist: Grundsätzlich ist sie sicher und stringent zu handhaben. Ich gebe Ihnen Hilfe zur Selbsthilfe, weise auf Möglichkeiten und Risiken hin, helfe typische Fehler zu vermeiden, bin Ihr Mentor und Ratgeber. Am Ende unseres gemeinsamen Weges können Sie Ihr strategisches Ziel in vollem Umfang weiterverfolgen und realisieren. Und damit Sie sicher sind, dass zwischen uns auch die Chemie stimmt, biete ich einen Einstiegsworkshop an.

Ihre Ausgangslage:

Die Top 10 Indikatoren für strategischen Handlungs­bedarf

  1. Ihr Unternehmen wirft zu wenig Gewinn ab
  2. Ihre Umsätze stagnieren oder sinken
  3. Ihr Unternehmen wächst langsamer als der Markt
  4. Ihre Führung funktioniert im dauerhaften Krisenmodus
  5. Ihr Arbeitsalltag ist geprägt von operativer Hektik
  6. Sie arbeiten mehr im als am Unternehmen
  7. Sie haben zu wenig Freizeit, aber zu viel Stress
  8. Ihnen fehlen handfeste unternehmerische Ziele
  9. Sie finden keine neuen Mitarbeiter
  10. Ihre Nachfolge ist nicht geregelt

Mein Versprechen:

Sie führen selbst Ihr Unternehmen in eine gute Zukunft. Ich sichere den Weg ab.

Wir folgen einem bewährten Konzept mit nachvollziehbaren Schritten
Sie erreichen Ihre Ziele aus eigener Kraft und Verantwortung
Ich erleichtere Ihnen optional mit einem Workshop dem Einstieg