Unternehmen bewerten, Verkaufsstarkes
Exposé erstellen, Nachfolger finden

Lassen Sie sich jetzt von Profis unterstützen

Das Unternehmen Zukunft beginnt jetzt.

Deutschland sucht den Nachfolgeunternehmer:
eine halbe Million Inhaber stehen derzeit konkret vor der Entscheidung, wer zukünftig das Unternehmen weiterführen soll.

Eine herausfordernde Situation, die große finanzielle Tragweite hat und sehr emotional gefärbt sein kann. Denn das eigene Unternehmen ist immer auch ein Lebenswerk.

Luber Consulting unterstützt Sie mit einer passgenauen Nachfolgestrategie für Ihr Unternehmen.

Gemeinsam halten wir Rückschau auf Vergangenes und blicken in die Zukunft. 

  • Welche Werte wurden geschaffen? 
  • Welche rechtlichen und strategischen Rahmenbedingungen begleiten den Verkaufsprozess? 
  • Welche Erwartungen haben Sie als Unternehmensinhaber an den Verkauf Ihres Unternehmens?

Als Experte für die Unternehmensnachfolge im Mittelstand war unser Gründer kürzlich zu Gast im wirtschaft tv Talk mit wirtschaft tv Chefanchor Sascha Oliver Martin.

Die Unternehmensnachfolge kleiner und mittelständischer Unternehmen ist eines unserer Spezialgebiete, in denen wir unsere tiefgehende Erfahrung in den Dienst sowohl der Verkäufer als auch der Käufer stellen.

Als ehrliche Mittler und diskrete, effektive Begleiter können wir in jeder Phase konstruktiv unterstützen:

1.

Die Aufnahmephase beginnt mit einem Erstgespräch, in dem die Rahmendaten ermittelt und die Motive der Inhaberseite besprochen werden. Anhand eines individuell entwickelten, strukturierten Fragebogens erheben wir die Ist-Situation in allen Details und werten die Ergebnisse aus. Im Ergebnis erhalten wir einen realistischen Verkaufspreis.

2.

Die Vermarktungsphase umfasst Leistungen wie ein verkaufsstarkes Exposé und die konkrete Suche nach einem geeigneten Nachfolger. Dafür bespielen wir einschlägige Unternehmensbörsen, soziale Medien und Multiplikatoren wie Banken und Sparkassen. Mit den Interessenten führen wir telefonische Erstgespräche und priorisieren vor.

3.

Die Anbahnungsphase ist geprägt von den Gesprächen zwischen Verkäufer- und Käuferseite im Unternehmen, die wir organisieren und begleiten. Das Gleiche gilt für die Vertragsverhandlungen. Wir betreuen diese vom ersten Kennenlernen an bis zum fertigen Kaufvertrag.

Übrigens ist die Unternehmensnachfolge gerade für Gründer eine attraktive Option: 

Ein gesundes, etabliertes Unternehmen mit vorhandener Infrastruktur und einem festen Kunden- und Lieferantenstamm erspart sehr viele Kämpfe und schlaflose Nächte der stressigen Anfangszeit. Wir helfen Gründern, typische Fehler zu vermeiden und die Übernahme so glatt wie möglich zu gestalten. Dazu gehören auch ein Businessplan und ein Finanzierungskonzept.