Projekt­beispiele

Hier finden Sie ausgewählte Projekte der vergangenen Jahre. Unsere Kunden stellen höchste Ansprüche an Diskretion und Vertraulichkeit.
Daher sind die Projektbeispiele anonymisiert. Nähere Informationen geben wir Ihnen gern in einem persönlichen Gespräch.
  • Entwicklung eines Konzeptes zur Geschäftserweiterung für einen inhabergeführten Handwerksbetrieb
  • Entwicklung der Markteintrittsstrategie für ein inhabergeführtes Schweizer Unternehmen der Veranstaltungsbranche
  • Erarbeitung der strategischen Neuausrichtung eines freiberuflichen Musikmanagers
  • Konzeption der Business-Planung für einen Existenzgründer im Segment der Gebrauchsgüter des Mobilitätssektors
  • Nachfolgersuche für eine inhabergeführte Konditorei
  • Neuausrichtung des Geschäftsmodells eines inhabergeführten Unternehmens im Segment der Verpackungsmaschinen
  • Entwicklung der Markteintrittsstrategie für ein technologieorientiertes Start-Up
  • Nachfolgersuche für einen mittelständischen GaLa-Bau Betrieb
  • Neuausrichtung des Geschäftsmodells eines erlebnisorientierten Unternehmens in der Oldtimerbranche
  • Konzeption der zukünftigen strategischen Ausrichtung einer Kommunikationsagentur
  • Entwicklung einer Wachstumsplanung im Rahmen der Übernahme eines Handwerksbetriebes
  • Erarbeitung eines Pitch-Decks für ein innovatives Geschäftsmodell im Luxussegment
  • Konzeption der Businessplanung für einen Existenzgründer im Bereich Musikkomposition
  • Entwicklung eines Fahrplans zum erfolgreichen Krisenmanagement für einen stationären Einzelhändler
  • Ableitung einer Wachstumsstrategie für ein inhabergeführtes Unternehmen im Automotive-Aftermarkt
  • Entwicklung einer Digitalisierungsstrategie für einen Freiberufler im Gesundheitsmarkt
  • Strategische Neupositionierung eines privaten Hotels im mittleren Preissegment
  • Konzeption einer Krisenmanagementstrategie für ein kleines Unternehmen der Gebäudereinigung
  • Entwicklung einer Wachstumsstrategie, inkl. Finanzierungsplan für einen mittelständischen Vending-Automaten-Händler
  • Spartenübergreifende Produktportfoliooptimierung (national, international) im Logistiksektor, inkl. Implementierung
  • Spartenübergreifende Optimierung des Preis- und Konditionensystems (national, international) im Logistiksektor, inkl. Implementierung
  • Qualitative strategische Neupositionierung (Leitbild, Mission, Vision) bei einem führenden Unternehmen der Logistikbranche
  • Marketing-Planung und Marktpotenzialabschätzung für die Neueinführung eines innovativen Produktes in der Logistikbranche
  • Konzept zur Repositionierung (Positionierung, Markt, Wettbewerb, Zielgruppen) bei einem spezialisierten Logistikdienstleister
  • Turnaround-Management (Strategie, Marketing-Mix, Finanzen, Organisation) zur Insolvenzabwehr bei einem mittelständischen Logistikdienstleister 
  • Umfassende Business-Planung (Strategie, Marketing-Mix, Finanzen, Organisation) für eine private Investorengruppe für ein innovatives Geschäftsmodell im Bereich Speziallogistik
  • Strategische Analyse (intern, extern) und Konzeption der Marktbearbeitungsstrategie bei einem führenden Logistikdienstleister
  • Konzeption der Internationalisierungsstrategie für ein mittelständisches Logistikunternehmen (Lizenzvergabe-System)
  • Strategische Analyse (intern, extern) und Soll-Ist-Vergleich als Grundlage für ein strategisches Repositioning bei einem führenden Logistikunternehmen
  • Evaluation der internationalen Marktbearbeitungsstrategie bei einem Traditionsunternehmen der High-Tech-Industrie
  • Optimierung der Asien-Strategie und Bewertung von Markeintritts-optionen für ein neues Geschäftsfeld eines High-Tech-Konzerns
  • Bewertung der Portfoliostrategie für einen Geschäftsbereich eines großen Pharmaunternehmens
  • Evaluation der globalen Wertschöpfungsstrategie für einen Automobil-konzern
  • Marktpotenzialabschätzung für einen Geschäftsbereich eines führenden Anbieters von Medizintechnik
  • Konzeption eines spartenübergreifenden CRM-Systems für ein führendes Pharmaunternehmen
  • Auditierung der Geschäftsfeldstrategie und Evaluation von Marktbeabeitungsoptionen in der Chemieindustrie