Projekt­beispiele

Hier finden Sie ausgewählte Projekte der vergangenen Jahre. Unsere Kunden stellen höchste Ansprüche an Diskretion und Vertraulichkeit.
Daher sind die Projektbeispiele anonymisiert. Nähere Informationen geben wir Ihnen gern in einem persönlichen Gespräch.
  • Ausarbeitung der Businessplanung für ein mittelständisches Maschinenbauunternehmen
  • Entwicklung des Gründungskonzeptes für einen Nischenanbieter im Bereich digitaler Marketingdienstleistungen
  • Erarbeitung der Wachstumsplanung inklusive des Finanzierungskonzeptes für ein Logistikunternehmen
  • Nachfolgersuche für eine kleine Praxis für Physiotherapie
  • Entwicklung des Übernahme- und Finanzierungskonzeptes für ein GaLa-Bauunternehmen
  • Unternehmensbewertung im Rahmen des Verkaufs eines IT-Unternehmens
  • Erarbeitung einer Wachstumsstrategie und des Finanzierungskonzeptes für ein Start-Up der Glasfaserbranche
  • Entwicklung der Internationalisierungsstrategie für ein Start-Up im Bereich Sicherheitsdienstleistungen (zuvor Gewinner des deutschen Gründerpreises)
  • Strategische und operative Begleitung beim Erwerb von Gesellschaftsanteilen durch einen Mitarbeiter in der Werbebranche
  • Entwicklung der Markteintrittsstrategie für eine spezialisierte Künstleragentur
  • Ausarbeitung des Unternehmenskonzeptes und der Business-Planung für eine Franchisenehmerin im CBD-Segment
  • Konzeption der Wachstumsstrategie für ein Unternehmen der Branche Bausanierung
  • Entwicklung der Business- und Finanzplanung für eine Existenzgründerin im Bereich des Energiehandels
  • Strategische Neuausrichtung eines jungen Unternehmens der Branche Digital Health
  • Nachfolgersuche und Management des M&A-Prozesses für ein führendes Unternehmen der Kältetechnik
  • Konzeption einer Wachstumsstrategie im Bereich der technischen Gebäudeausrüstung (TGA)
  • Erarbeitung der Business- und Finanzplanung für ein Start-Up im Segment des Handels mit Luxusuhren
  • Begleitung eines angestellten Gerüstbauers bei der Übernahme des Betriebes seines Arbeitgebers
  • Optimierung der strategischen Positionierung und Ausarbeitung einer Marketingstrategie für einen freiberuflichen Lichttechniker
  • Ausarbeitung eines optimierten Unternehmenskonzeptes für einen Sushi-Lieferservice
  • Erarbeitung der Businessplanung für eine Existenzgründerin im Bereich der Kanalreinigung und TV-Inspektion
  • Entwicklung des Unternehmenskonzeptes für ein Start-Up der Eventbranche
  • Konzeption der Übernahmeplanung für einen Nachfolger aus der Handwerksbranche
  • Erarbeitung der Business- und Finanzplanung für einen Amazon-Shop Betreiber 
  • Unternehmensbewertung und Nachfolgersuche für ein mittelständisches Serviceunternehmen in der Branche Maschinenbau
  • Konzeption eines Pitch-Decks als Grundlage der Investorensuche für ein technologieorientiertes Start-Up
  • Erarbeitung der Markteintrittsstrategie für ein Start-Up im Segment Hanf und CBD-Produkte
  • Optimierung der strategischen Ausrichtung eines mittelständischen Messebauers hin zu einer Full-Service-Agentur
  • Konzeption einer Wachstumsstrategie für ein Start-Up der Gebäudereinigungsbranche
  • Entwicklung eines Konzeptes zur Geschäftserweiterung für einen inhabergeführten Handwerksbetrieb
  • Entwicklung der Markteintrittsstrategie für ein inhabergeführtes Schweizer Unternehmen der Veranstaltungsbranche
  • Erarbeitung der strategischen Neuausrichtung eines freiberuflichen Musikmanagers
  • Konzeption der Business-Planung für einen Existenzgründer im Segment der Gebrauchsgüter des Mobilitätssektors
  • Nachfolgersuche für eine inhabergeführte Konditorei
  • Neuausrichtung des Geschäftsmodells eines inhabergeführten Unternehmens im Segment der Verpackungsmaschinen
  • Entwicklung der Markteintrittsstrategie für ein technologieorientiertes Start-Up
  • Nachfolgersuche für einen mittelständischen GaLa-Bau Betrieb
  • Neuausrichtung des Geschäftsmodells eines erlebnisorientierten Unternehmens in der Oldtimerbranche
  • Konzeption der zukünftigen strategischen Ausrichtung einer Kommunikationsagentur
  • Entwicklung einer Wachstumsplanung im Rahmen der Übernahme eines Handwerksbetriebes
  • Erarbeitung eines Pitch-Decks für ein innovatives Geschäftsmodell im Luxussegment
  • Konzeption der Businessplanung für einen Existenzgründer im Bereich Musikkomposition
  • Entwicklung eines Fahrplans zum erfolgreichen Krisenmanagement für einen stationären Einzelhändler
  • Ableitung einer Wachstumsstrategie für ein inhabergeführtes Unternehmen im Automotive-Aftermarkt
  • Entwicklung einer Digitalisierungsstrategie für einen Freiberufler im Gesundheitsmarkt
  • Strategische Neupositionierung eines privaten Hotels im mittleren Preissegment
  • Konzeption einer Krisenmanagementstrategie für ein kleines Unternehmen der Gebäudereinigung
  • Entwicklung einer Wachstumsstrategie, inkl. Finanzierungsplan für einen mittelständischen Vending-Automaten-Händler
  • Spartenübergreifende Produktportfoliooptimierung (national, international) im Logistiksektor, inkl. Implementierung
  • Spartenübergreifende Optimierung des Preis- und Konditionensystems (national, international) im Logistiksektor, inkl. Implementierung
  • Qualitative strategische Neupositionierung (Leitbild, Mission, Vision) bei einem führenden Unternehmen der Logistikbranche
  • Marketing-Planung und Marktpotenzialabschätzung für die Neueinführung eines innovativen Produktes in der Logistikbranche
  • Konzept zur Repositionierung (Positionierung, Markt, Wettbewerb, Zielgruppen) bei einem spezialisierten Logistikdienstleister
  • Turnaround-Management (Strategie, Marketing-Mix, Finanzen, Organisation) zur Insolvenzabwehr bei einem mittelständischen Logistikdienstleister 
  • Umfassende Business-Planung (Strategie, Marketing-Mix, Finanzen, Organisation) für eine private Investorengruppe für ein innovatives Geschäftsmodell im Bereich Speziallogistik
  • Strategische Analyse (intern, extern) und Konzeption der Marktbearbeitungsstrategie bei einem führenden Logistikdienstleister
  • Konzeption der Internationalisierungsstrategie für ein mittelständisches Logistikunternehmen (Lizenzvergabe-System)
  • Strategische Analyse (intern, extern) und Soll-Ist-Vergleich als Grundlage für ein strategisches Repositioning bei einem führenden Logistikunternehmen
  • Evaluation der internationalen Marktbearbeitungsstrategie bei einem Traditionsunternehmen der High-Tech-Industrie
  • Optimierung der Asien-Strategie und Bewertung von Markeintritts-optionen für ein neues Geschäftsfeld eines High-Tech-Konzerns
  • Bewertung der Portfoliostrategie für einen Geschäftsbereich eines großen Pharmaunternehmens
  • Evaluation der globalen Wertschöpfungsstrategie für einen Automobil-konzern
  • Marktpotenzialabschätzung für einen Geschäftsbereich eines führenden Anbieters von Medizintechnik
  • Konzeption eines spartenübergreifenden CRM-Systems für ein führendes Pharmaunternehmen
  • Auditierung der Geschäftsfeldstrategie und Evaluation von Marktbeabeitungsoptionen in der Chemieindustrie