Projekt­beispiele

Hier finden Sie ausgewählte Projekte der vergangenen Jahre. Unsere Kunden stellen höchste Ansprüche an Diskretion und Vertraulichkeit.
Daher sind die Projektbeispiele anonymisiert. Nähere Informationen geben wir Ihnen gern in einem persönlichen Gespräch.
  • Spartenübergreifende Produktportfoliooptimierung (national, international) im Logistiksektor, inkl. Implementierung

  • Spartenübergreifende Optimierung des Preis- und Konditionensystems (national, international) im Logistiksektor, inkl. Implementierung

  • Qualitative strategische Neupositionierung (Leitbild, Mission, Vision) bei einem führenden Unternehmen der Logistikbranche

  • Marketing-Planung und Marktpotenzialabschätzung für die Neueinführung eines innovativen Produktes in der Logistikbranche

  • Konzept zur Repositionierung (Positionierung, Markt, Wettbewerb, Zielgruppen) bei einem spezialisierten Logistikdienstleister

  • Turnaround-Management (Strategie, Marketing-Mix, Finanzen, Organisation) zur Insolvenzabwehr bei einem mittelständischen Logistikdienstleister
     
  • Umfassende Business-Planung (Strategie, Marketing-Mix, Finanzen, Organisation) für eine private Investorengruppe für ein innovatives Geschäftsmodell im Bereich Speziallogistik

  • Strategische Analyse (intern, extern) und Konzeption der Marktbearbeitungsstrategie bei einem führenden Logistikdienstleister

  • Konzeption der Internationalisierungsstrategie für ein mittelständisches Logistikunternehmen (Lizenzvergabe-System)

  • Strategische Analyse (intern, extern) und Soll-Ist-Vergleich als Grundlage für ein strategisches Repositioning bei einem führenden Logistikunternehmen

  • Evaluation der internationalen Marktbearbeitungsstrategie bei einem Traditionsunternehmen der High-Tech-Industrie

  • Optimierung der Asien-Strategie und Bewertung von Markeintritts-optionen für ein neues Geschäftsfeld eines High-Tech-Konzerns

  • Bewertung der Portfoliostrategie für einen Geschäftsbereich eines großen Pharmaunternehmens

  • Evaluation der globalen Wertschöpfungsstrategie für einen Automobil-konzern

  • Marktpotenzialabschätzung für einen Geschäftsbereich eines führenden Anbieters von Medizintechnik

  • Konzeption eines spartenübergreifenden CRM-Systems für ein führendes Pharmaunternehmen

  • Auditierung der Geschäftsfeldstrategie und Evaluation von Marktbeabeitungsoptionen in der Chemieindustrie