Digitale Umsatzquellen aufspüren, Neue digitale Geschäftsmodelle entwickeln, Gewinne erhöhen

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Digital ist die Realität.

Fragen Sie sich manchmal, was Sie davon haben, ihr Unternehmen zu digitalisieren? Und was das überhaupt bedeutet: Digitalisierung? Die Antwort ist einfach: Sie arbeiten bereits digital. Am Computer, an der Kasse, am Telefon, im Online-Shop.

Keine Angst also vor einer Digitalisierungsstrategie: Sie zielt darauf ab, dass die Digitalisierung die vielen Inseln zu einem sinnvollen Ganzen verbindet und Ihren ganzen Betrieb erfasst. Digitalisierte Prozesse sind schnell, zuverlässig und revisionssicher. Sie können Risiken und Kosten dramatisch senken, Routinen automatisieren, Ressourcen freilegen, Service und Vertriebspower auf ein ganz neues Niveau heben.

Was Digitalisierung in Ihrem Unternehmen konkret bedeutet? Das ist eine anspruchsvolle Frage und hier gibt es keine schnelle Antwort. Es hilft nicht, eine Standardlösung über Ihr gewachsenes Geschäft zu stülpen. Meine Aufgabe sehe ich darin, eine auf Ihre spezielle Situation angepasste Digitalisierungsstrategie zu entwickeln.

Hierbei gehe ich in enger Abstimmung mit Ihnen vor:

1.

Ich analysiere den Status Quo Ihres Unternehmens und ermittle Potenziale in den betrieblichen Abläufen,
den IT-Systemen und den Online-Schnittstellen.

2.

In einem Workshop mit Fach- und Führungskräften entwickeln wir Ideen für digitalisierte Produkte,
Prozesse und Dienstleistungen.

3.

Aus den Erkenntnissen bauen wir ertragsstarke Geschäftsmodelle. Bewährt hat sich das Business-Modell-Canvas, weil es ein hohes Engagement der Beteiligten fördert.

Die Umsetzung der Strategie folgt einem detaillierten Digitalisierungsfahrplan, der Umsatz-
und Gewinnziele, Investitionen und Finanzierungsmöglichkeiten berücksichtigt.