Warum eine fundierte Markt- und Wettbewerbsanalyse für die Strategieentwicklung im Mittelstand wichtig ist.
Als Geschäftsführer eines mittelständischen Unternehmens sind Sie sich wahrscheinlich bewusst, wie wichtig es ist, eine griffige Zukunftsstrategie für Ihr Unternehmen zu entwickeln. Was jedoch im hektischen Tagesgeschäft oft untergeht, ist die Initiierung einer gründlichen Analyse Ihres Markt- und Wettbewerbsumfeldes als Teil des Strategieentwicklungsprozesses.
Es gibt eine Reihe von Gründen, warum eine derartige Analyse für mittelständische Unternehmen so wichtig ist.
Erstens ermöglicht diese Ihnen eine bessere Deutung des Marktes, auf dem Sie tätig sind. Dazu gehört das Verständnis der Bedürfnisse und Wünsche Ihrer Zielkunden, der Gesamtgröße und der Entwicklung des Marktes sowie der Wettbewerbslandschaft.
Zweitens kann Ihnen eine eingehende Analyse des Marktes und der Konkurrenz helfen, Wachstumschancen zu erkennen und zu bewerten. Dazu gehört, dass Sie neue Märkte erschließen, innovative Produkt- oder Dienstleistungsangebote entwickeln und unkonventionelle Wege finden, um Ihre Zielkunden zu erreichen und zu bedienen.
Drittens kann Sie eine detaillierte Markt- und Wettbewerbsbetrachtung befähigen, einen effektiveren und effizienteren Marketing-Mix zu entwickeln. Dazu gehört die Bestimmung der effektivsten Kanäle für die Vermarktung Ihrer Produkte oder Dienstleistungen ebenso wie die Entwicklung der effektivsten Botschaften und Positionierung sowie die optimale Zuweisung Ihres Marketingbudgets.
Viertens: Eine fundierte Analyse des Marktes und Wettbewerbs gibt Ihnen die Möglichkeit, Risiken zu erkennen und zu verringern. Dazu gehört, dass Sie die potenziellen Bedrohungen und Risiken durch Ihre Konkurrenten verstehen und Schwachstellen in Ihrem eigenen Unternehmen erkennen und beseitigen.
Schließlich gibt Ihnen eine solche Analyse die ausgezeichnete Chance, Ihre eigene Firma und deren Fähigkeiten besser zu verstehen. Dazu gehört das Verständnis Ihrer Kernkompetenzen und Unterscheidungsmerkmale ebenso wie die Bewertung der Finanzkraft und Stabilität Ihres Unternehmens.
Wie Sie sehen, gibt es eine Reihe von Gründen, warum eine fundierte Markt- und Wettbewerbsanalyse für mittelständische Unternehmen so wichtig ist. Wenn Sie diese noch nicht durchgeführt haben, ist es jetzt an der Zeit, dies zu tun. Das zukünftige Wachstum und der Erfolg Ihres Unternehmens hängen davon ab.
Für ein unverbindliches strategisches Sparring stehe Ihnen gern zur Verfügung. Ich freue mich auf Ihre Kontaktaufnahme!
