Im Fokus: Sparringspartner
Sparringspartner oder Berater für mittelständische Unternehmer und Startups? Was bin ich denn nun? Als selbstständiger Unternehmer treibe ich mein Geschäft ständig voran und baue es aus. Aber ich bin auch Berater und Sparringspartner von mittelständischen Unternehmern und Startups. In dieser Funktion helfe ich Unternehmern und Geschäftsführern, ihr Unternehmen durch Zeiten der Krise und des Wachstums […]
Im Fokus: Kernkompetenzen
Wie erkennen mittelständische mittelständische Unternehmen ihre Kernkompetenzen? Wie können diese zu einem Wettbewerbsvorteil ausgebaut werden? Mittelständische Unternehmen nutzen Kernkompetenzen, um strategische Entscheidungen über Produktentwicklung, Marketing und Einstellungen zu treffen. Durch die Konzentration auf ihre Kernkompetenzen können sich Unternehmen einen Wettbewerbsvorteil am Markt verschaffen. In einem sich mit immer höherer Geschwindigkeit verändernden Markt- und Wettbewerbsumfeld wandeln […]
Im Fokus: Fachkräftemangel
Warum der Fachkräftemangel im Mittelstand (auch) hausgemacht ist und was die Lösung für dieses Dilemma sein kann. In Zeiten des Fachkräftemangels suchen Arbeitnehmer nach mehr als nur einem Gehaltsscheck. Sie möchten das Gefühl haben, Teil von etwas zu sein, das größer ist als sie selbst. Sie möchten ferner ihre Fähigkeiten sinnvoll eingesetzt sehen. Deshalb sind […]
Im Fokus: Unternehmensverkauf
Fünf Gründe, warum der Unternehmensverkauf im Mittelstand häufig scheitert Im Rahmen meiner langjährigen Tätigkeit als strategischer Berater und Sparringspartner von mittelständischen Unternehmern habe ich eine Vielzahl von Nachfolgeregelungen und Unternehmenstransaktionen federführend begleitet. Der Verkauf eines Unternehmens im KMU-Sektor ist ein äußerst anspruchsvolles Vorhaben. Ohne die Unterstützung von spezialisierten Beratern sind die Erfolgschancen erheblich gemindert. Hier […]
Im Fokus: Startups
Fünf Gründe, warum Startups wirklich scheitern In meiner langjährigen Tätigkeit als strategischer Unternehmensberater konnte ich tiefe Einblicke in die Geschäftsmodelle unzähliger Startups, die bereits gegründet waren oder kurz vor der Aufnahme ihrer operativen Geschäftstätigkeit standen, gewinnen. Nicht wenige der ambitionierten Jungunternehmen scheiterten nach einigen Monaten oder wenigen Jahren. Aus meiner Erfahrung lag dies im Wesentlichen […]
Im Fokus: Startup-Gründer
Warum die Qualifikationen der Gründerpersönlichkeiten für den Erfolg eines Startups von fundamentaler Bedeutung sind. Unternehmensinhaber wissen, wie wichtig es ist, eine fähige Führungskraft an der Spitze eines Unternehmens zu haben. Das Gleiche gilt für ein Startup. Die Qualifikationen der Gründerpersönlichkeiten sind entscheidend für den Erfolg eines jungen Unternehmens. Angehende Unternehmer sind oft risikofreudig und innovativ. […]
Im Fokus: Leitbilder
Leitbilder in mittelständischen Unternehmen: Hokuspokus oder Voraussetzung für nachhaltigen unternehmerischen Erfolg? „Krisen machen erfinderisch.“ Dieser Spruch ist in diesen Tagen allgegenwärtig. Mittelständische Unternehmen befinden sich in einem harten Wettbewerb und müssen sich ständig wandeln, um zu überleben. In Zeiten der Krise ist es wichtig, sich auf die Kernwerte des Unternehmens zu besinnen und an ihnen […]
Im Fokus: Konjunktur
Wie mittelständische Unternehmen in der aktuellen Wirtschaftslage wettbewerbsfähig bleiben. Die Banken verschärfen die Kriterien für die Kreditvergabe, und die Kleinen bekommen das zu spüren. Deshalb ist es für mittelständische Unternehmen wichtiger denn je, wettbewerbsfähig zu bleiben. Hier sind fünf Tipps, wie Sie in der aktuellen Wirtschaftslage erfolgreich sein können: In meiner Tätigkeit als strategischer Berater […]
Im Fokus: Value Proposition
Warum ein attraktives Wertversprechen aufziehende Krisen in mittelständischen Unternehmen abfedern kann. Die COVID-19-Pandemie war für viele Unternehmen ein Weckruf. Sie hat gezeigt, dass selbst die am besten geführten Unternehmen durch unvorhergesehene Ereignisse gefährdet sein können. Dies hat dazu geführt, das Krisenmanagement und die Wiederherstellungsplanung verstärkt in den Mittelpunkt der Geschäftsführung zu rücken. Aber wie sieht […]
Im Fokus: Positionierung
Warum eine attraktive Positionierung für Mittelständler ein Wachstumstreiber ist. Wenn es um Unternehmenswachstum geht, stehen mittelständische Unternehmen vor besonderen Herausforderungen. Sie sind nicht klein genug, um wendig zu sein, aber auch nicht groß genug, um über die Ressourcen eines Konzerns zu verfügen. Das bedeutet, dass sie sehr strategisch vorgehen müssen, wenn sie sich auf dem […]
